La Performance opérationnelle des politiques publiques territoriales PDF

 

Face à la crise des financements publics et à la réduction de leur autonomie financière, les collectivités territoriales ont impérativement besoin de retrouver des marges de manœuvre. Pour cela, elles se doivent d’identifier toutes les sources d’économies possibles, que ce soit au niveau de leur gestion financière, leurs achats, de l’organisation de leurs fonctions supports ou de la mise en œuvre de leurs politiques publiques (qu’elles soient facultatives ou obligatoires).

 

Depuis plusieurs années, l’Afigese et le cabinet Kurt Salmon collaborent activement pour définir des outils de comparaison et des ratios de performance, proposer des innovations, pouvant aider les dirigeants territoriaux, les directeurs financiers, les contrôleurs de gestion et évaluateurs à identifier les leviers d’amélioration de la performance les plus pertinents. Ainsi, en 2008, une étude sur la performance des fonctions supports avait permis à la fois d’identifier des indicateurs type de performance, des ratios chiffrés associés, des leviers de performance et leurs niveaux d’appropriation et de mise en œuvre dans les collectivités.

 

Forts de cette expérience, il a été décidé en 2010 de lancer une démarche similaire sur les métiers relatifs aux politiques publiques. L’étude s’est intéressée à construire les bases d’un référentiel de la performance


 

Etude sur la performance opérationnelle des politiques publiques territoriales « Maîtriser les coûts en respectant les choix politiques » réalisée par l’AFIGESE et Kurt Salmon


 

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