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Identifier les leviers budgétaires grâce à l’analyse financière
La perspective budgétaire est un élément décisif pour élaborer une stratégie pluriannuelle en matière d’investissements, de fiscalité, d’évolution des dépenses de fonctionnement ou pour mesurer la soutenabilité de la dette. Dans un contexte d’accentuation des contraintes budgétaires, c’est une fonction capitale qui est amenée à se développer dans de nombreuses collectivités. INSCRIPTION
Les transferts de compétences dans le cadre des réformes territoriales : clés de réussite et tour d’horizon des bonnes pratiques
Les lois Notre et Maptam ont bouleversé de façon inédite la répartition des compétences entre collectivités. Au dela des stricts enjeux humains, juridiques et financiers, la réussite des transferts de compétences suppose pour les dirigeants territoriaux de disposer d’un ensemble de méthodes et d’outils concrets mais aussi de bonnes pratiques éprouvées au regard de la complexité de ces démarches. INSCRIPTION
Stratégie et pilotage de la dette et de la trésorerie
Le recours à l’emprunt engage souvent la collectivité sur une durée longue : 15 ans, 20 ans, parfois même 30 ans. Cette décision ne doit donc pas répondre uniquement à une recherche d’équilibre budgétaire mais s’inscrire dans une véritable stratégie de dette. Cette formation apporte des éléments théoriques et un retour d’expériences pratiques d’experts territoriaux sur les mécanismes financiers déterminant le coût d’un crédit pour une collectivité. Le module permet également de développer les compétences et les outils nécessaires à…
Identifier les leviers budgétaires grâce à l’analyse financière
La perspective budgétaire est un élément décisif pour élaborer une stratégie pluriannuelle en matière d’investissements, de fiscalité, d’évolution des dépenses de fonctionnement ou pour mesurer la soutenabilité de la dette. Dans un contexte d’accentuation des contraintes budgétaires, c’est une fonction capitale qui est amenée à se développer dans de nombreuses collectivités. Plus d'informations Inscription
Conduire une démarche d’évaluation des politiques publiques
Cette formation vise à accompagner les cadres appelés à proposer, mettre en place et déployer une démarche d’évaluation des politiques publiques dans leur collectivité. INSCRIPTION
Préparer, négocier et piloter les transferts de compétences dans le cadre des réformes territoriales
Les lois Notre et Maptam ont bouleversé de façon inédite la répartition des compétences entre collectivités. Au delà des stricts enjeux humains, juridiques et financiers, la réussite des transferts de compétences suppose pour les dirigeants territoriaux de disposer d’un ensemble de méthodes et d’outils concrets mais aussi de bonnes pratiques éprouvées au regard de la complexité de ces démarches. Plus d'informations Inscription
Mettre en place un contrôle de gestion des associations
Issue des travaux du groupe de travail Associations de l’Afigese, cette formation proposée par les animateurs du groupe pose les premières bases du contrôle de gestion externe et de l’amélioration de la relation associations/collectivités. Pour perfectionner ces travaux, une formation «Mener un audit d’une association» vous est proposée pour développer vos connaissances et aller plus loin dans le contrôle des associations. Plus d'informations Inscription
Le pilotage de la masse salariale dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint
Une formation qui vous apporte une vision claire sur les leviers et les outils et qui, dans un contexte financier difficile, vous permettront d’aborder la problématique de la gestion de la masse salariale de façon plus sereine. INSCRIPTION
Identifier les marges de manœuvre et conduire une démarche d’optimisation
Les collectivités locales n’ont plus guère le choix que d’optimiser leur gestion mais, au-delà d’une simple identification des gisements d’économies, la maîtrise durable de leurs ressources et leurs dépenses suppose de relever le défi managérial posé par la recherche de manœuvre, à travers la mobilisation de l’ensemble des acteurs de la collectivité. Plus d'informations Inscription
Saisir l’opportunité de la dématérialisation pour repenser l’organisation de la fonction comptable
D’une part, la mise en oeuvre de Chorus Portail Pro impose aux administrations de réceptionner les factures dématérialisées des fournisseurs, d’autre part, la DGFiP incite à la full démat. Face à ces changements dans le fonctionnement des services, les CT doivent adapter leurs modes de travail. Cette règlementation offre l’opportunité, au-delà de la résolution des aspects techniques, d’aborder cette étude sous un angle organisationnel, afin d’optimiser les ressources et piloter l’exécution budgétaire. INSCRIPTION
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Identifier les leviers budgétaires grâce à l’analyse financière
La perspective budgétaire est un élément décisif pour élaborer une stratégie pluriannuelle en matière d’investissements, de fiscalité, d’évolution des dépenses de fonctionnement ou pour mesurer la soutenabilité de la dette. Dans un contexte d’accentuation des contraintes budgétaires, c’est une fonction capitale qui est amenée à se développer dans de nombreuses collectivités. INSCRIPTION
Les transferts de compétences dans le cadre des réformes territoriales : clés de réussite et tour d’horizon des bonnes pratiques
Les lois Notre et Maptam ont bouleversé de façon inédite la répartition des compétences entre collectivités. Au dela des stricts enjeux humains, juridiques et financiers, la réussite des transferts de compétences suppose pour les dirigeants territoriaux de disposer d’un ensemble de méthodes et d’outils concrets mais aussi de bonnes pratiques éprouvées au regard de la complexité de ces démarches. INSCRIPTION
Stratégie et pilotage de la dette et de la trésorerie
Le recours à l’emprunt engage souvent la collectivité sur une durée longue : 15 ans, 20 ans, parfois même 30 ans. Cette décision ne doit donc pas répondre uniquement à une recherche d’équilibre budgétaire mais s’inscrire dans une véritable stratégie de dette. Cette formation apporte des éléments théoriques et un retour d’expériences pratiques d’experts territoriaux sur les mécanismes financiers déterminant le coût d’un crédit pour une collectivité. Le module permet également de développer les compétences et les outils nécessaires à…
Identifier les leviers budgétaires grâce à l’analyse financière
La perspective budgétaire est un élément décisif pour élaborer une stratégie pluriannuelle en matière d’investissements, de fiscalité, d’évolution des dépenses de fonctionnement ou pour mesurer la soutenabilité de la dette. Dans un contexte d’accentuation des contraintes budgétaires, c’est une fonction capitale qui est amenée à se développer dans de nombreuses collectivités. Plus d'informations Inscription
Conduire une démarche d’évaluation des politiques publiques
Cette formation vise à accompagner les cadres appelés à proposer, mettre en place et déployer une démarche d’évaluation des politiques publiques dans leur collectivité. INSCRIPTION
Préparer, négocier et piloter les transferts de compétences dans le cadre des réformes territoriales
Les lois Notre et Maptam ont bouleversé de façon inédite la répartition des compétences entre collectivités. Au delà des stricts enjeux humains, juridiques et financiers, la réussite des transferts de compétences suppose pour les dirigeants territoriaux de disposer d’un ensemble de méthodes et d’outils concrets mais aussi de bonnes pratiques éprouvées au regard de la complexité de ces démarches. Plus d'informations Inscription
Mettre en place un contrôle de gestion des associations
Issue des travaux du groupe de travail Associations de l’Afigese, cette formation proposée par les animateurs du groupe pose les premières bases du contrôle de gestion externe et de l’amélioration de la relation associations/collectivités. Pour perfectionner ces travaux, une formation «Mener un audit d’une association» vous est proposée pour développer vos connaissances et aller plus loin dans le contrôle des associations. Plus d'informations Inscription
Le pilotage de la masse salariale dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint
Une formation qui vous apporte une vision claire sur les leviers et les outils et qui, dans un contexte financier difficile, vous permettront d’aborder la problématique de la gestion de la masse salariale de façon plus sereine. INSCRIPTION
Identifier les marges de manœuvre et conduire une démarche d’optimisation
Les collectivités locales n’ont plus guère le choix que d’optimiser leur gestion mais, au-delà d’une simple identification des gisements d’économies, la maîtrise durable de leurs ressources et leurs dépenses suppose de relever le défi managérial posé par la recherche de manœuvre, à travers la mobilisation de l’ensemble des acteurs de la collectivité. Plus d'informations Inscription
Saisir l’opportunité de la dématérialisation pour repenser l’organisation de la fonction comptable
D’une part, la mise en oeuvre de Chorus Portail Pro impose aux administrations de réceptionner les factures dématérialisées des fournisseurs, d’autre part, la DGFiP incite à la full démat. Face à ces changements dans le fonctionnement des services, les CT doivent adapter leurs modes de travail. Cette règlementation offre l’opportunité, au-delà de la résolution des aspects techniques, d’aborder cette étude sous un angle organisationnel, afin d’optimiser les ressources et piloter l’exécution budgétaire. INSCRIPTION