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GT Dématérialisation
Le groupe de travail Dématérialisation se réunira le mardi 11 août 2020 de 9h à 12h en visioconférence. En savoir plus sur le groupe. Renseignements à cette adresse.
GT Dématérialisation
Le groupe de travail Dématérialisation se réunira le jeudi 27 août 2020 de 9h à 12h en visioconférence. En savoir plus sur le groupe. Renseignements à cette adresse.
GT Tarification et Calcul de Coût
Le groupe de travail Tarification et Calcul de Coût se réunira le jeudi 10 septembre 2020 de 9h à 12h en visioconférence. En savoir plus sur le groupe. Renseignements à cette adresse.
Valoriser les données fiscales pour comprendre, prévoir et fiabiliser les ressources fiscales
Objectifs :
Donner les clés d’une stratégie d’optimisation de la fiscalité locale
Développer un partenariat constructif avec les services fiscaux
Mettre en place les outils de prévision et de pilotage de la ressource fiscale
Démarche et fondamentaux de l’évaluation des politiques publiques
Objectifs :
Comprendre les enjeux du pilotage et de l’évaluation des politiques publiques
Élaborer une démarche et déployer un programme d’évaluation utile au pilotage stratégique et opérationnel
Développer des pratiques concrètes d’évaluation à partir des réalités de votre collectivité
Revue de conjoncture des finances locales : forces et faiblesses dans un contexte de crises
A la rentrée et pendant tout le second semestre, l'AFIGESE vous propose une série de webinaires sur les mécanismes d'adaptation des collectivités territoriales face à la crise du Covid 19. Cette rupture d’équilibre caractérisée par sa brutalité, sa durée et sa forme a mis les acteurs locaux en position d’expérimentation inédite. Les collectivités locales ont dû faire preuve de réactivité et de résilience. La série de webinaires que vous propose l’AFIGESE met en lumière les mécanismes d’adaptation des collectivités…
Optimiser les ressources financières des collectivités grâce à une gestion active de leur patrimoine
Objectifs :
Comprendre l’importance de la réalisation d’un inventaire physique
S’assurer de la bonne valorisation des immobilisations
Être en capacité de rationaliser les coûts d’exploitation
Concevoir, négocier, piloter et contrôler une Délégation de Service Public
Objectifs :
Identifier les bonnes pratiques pour gérer une DSP de sa conception à sa résiliation
Utiliser les règles de base sur lesquelles s’appuyer pour contrôler une DSP
Connaître les outils d’analyse financière d’une DSP
Maîtriser la notion d’économie du contrat
Identifier des pistes de renégociation
Le pilotage et l’évaluation de l’action publique locale : comment diffuser des pratiques nouvelles dans son organisation ?
Objectifs :
Décrypter les enjeux actuels du management stratégique au sein des collectivités
Connaitre les notions fondamentales du pilotage et de l’évaluation
Connaitre la complémentarité des fonctions d’aide à la décision
Savoir accompagner au changement par la diffusion de la culture du pilotage et de l’évaluation
La conduite du changement : un élément essentiel pour réussir vos démarches de performance
Objectifs :
Identifier les enjeux et les besoins d’un accompagnement au changement
Saisir les mécanismes de résistance et pouvoir y apporter une réponse
Piloter la dimension humaine du changement
Adopter la posture nécessaire pour accompagner les services dans leurs démarches de performance
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Le groupe de travail Tarification et Calcul de Coût se réunira le jeudi 10 septembre 2020 de 9h à 12h en visioconférence. En savoir plus sur le groupe. Renseignements à cette adresse.
Valoriser les données fiscales pour comprendre, prévoir et fiabiliser les ressources fiscales
Objectifs :
Donner les clés d’une stratégie d’optimisation de la fiscalité locale
Développer un partenariat constructif avec les services fiscaux
Mettre en place les outils de prévision et de pilotage de la ressource fiscale
Démarche et fondamentaux de l’évaluation des politiques publiques
Objectifs :
Comprendre les enjeux du pilotage et de l’évaluation des politiques publiques
Élaborer une démarche et déployer un programme d’évaluation utile au pilotage stratégique et opérationnel
Développer des pratiques concrètes d’évaluation à partir des réalités de votre collectivité
Revue de conjoncture des finances locales : forces et faiblesses dans un contexte de crises
A la rentrée et pendant tout le second semestre, l'AFIGESE vous propose une série de webinaires sur les mécanismes d'adaptation des collectivités territoriales face à la crise du Covid 19. Cette rupture d’équilibre caractérisée par sa brutalité, sa durée et sa forme a mis les acteurs locaux en position d’expérimentation inédite. Les collectivités locales ont dû faire preuve de réactivité et de résilience. La série de webinaires que vous propose l’AFIGESE met en lumière les mécanismes d’adaptation des collectivités…
Optimiser les ressources financières des collectivités grâce à une gestion active de leur patrimoine
Objectifs :
Comprendre l’importance de la réalisation d’un inventaire physique
S’assurer de la bonne valorisation des immobilisations
Être en capacité de rationaliser les coûts d’exploitation
Concevoir, négocier, piloter et contrôler une Délégation de Service Public
Objectifs :
Identifier les bonnes pratiques pour gérer une DSP de sa conception à sa résiliation
Utiliser les règles de base sur lesquelles s’appuyer pour contrôler une DSP
Connaître les outils d’analyse financière d’une DSP
Maîtriser la notion d’économie du contrat
Identifier des pistes de renégociation
Le pilotage et l’évaluation de l’action publique locale : comment diffuser des pratiques nouvelles dans son organisation ?
Objectifs :
Décrypter les enjeux actuels du management stratégique au sein des collectivités
Connaitre les notions fondamentales du pilotage et de l’évaluation
Connaitre la complémentarité des fonctions d’aide à la décision
Savoir accompagner au changement par la diffusion de la culture du pilotage et de l’évaluation
La conduite du changement : un élément essentiel pour réussir vos démarches de performance
Objectifs :
Identifier les enjeux et les besoins d’un accompagnement au changement
Saisir les mécanismes de résistance et pouvoir y apporter une réponse
Piloter la dimension humaine du changement
Adopter la posture nécessaire pour accompagner les services dans leurs démarches de performance