Description
– Edition 2008 –
L’attente des élus ou des directions générales dans les collectivités territoriales en terme de pilotage par les tableaux de bord est avant tout de pouvoir évaluer si les politiques publiques affichées ont été réalisées et si les objectifs ont été atteints.
Le tableau de bord est donc un outil de pilotage de la politique publique ou de l’activité de la collectivité locale au niveau stratégique. Décliné opérationnellement il décrit l’état d’avancement du processus et permet de réagir rapidement en mettant en place des actions correctives.
Ainsi, à travers la rédaction de ce guide, le groupe de travail de l’AFIGESE a fait le pari de définir le plus finement possible les différentes étapes inhérentes au pilotage par les tableaux de bord dans les collectivités, illustrées par des exemples concrets.
A ce titre, au-delà de la méthodologie de conception des tableaux de bord (partie II), cet ouvrage met l’accent sur le nécessaire préalable qui consiste à « organiser la gestion de projet de mise en place du système de pilotage» (Partie I) mais aussi sur le fait d’ « organiser le dialogue de gestion » (Partie III).
L’AFIGESE vous propose à travers ce guide de disposer d’un support efficient qui vous permettra de vous guider dans le pilotage des objectifs stratégiques et opérationnels définis par votre collectivité. Plus largement, il permet de s’inscrire dans une logique de management public auxquels participent largement nos trois métiers.
Ouvrage réalisé en partenariat avec la société KPMG Secteur Public.
Ce guide est diffusé gratuitement.
