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Saint-Denis, Ile-de-France

janvier 2022

Démarche et fondamentaux de l’évaluation des politiques publiques

25 Jan - 26 Jan

Contexte et enjeux des collectivités locales
Rendre une politique publique évaluable / piloter vos politiques publiques
Élaborer et déployer une démarche d’évaluation des politiques publiques
L’évaluation : articulation avec les autres fonctions d’aide au pilotage

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mars 2022

La programmation pluriannuelle et la gestion des autorisations de programme / crédits de paiement

Les différents modes de gestion
Le cycle de vie des AP/CP
La gestion pluriannuelle, prospective et risques budgétaire
La définition des règles de gestion
La mise en œuvre et le Règlement budgétaire et financier (RBF)

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Réussir la bascule en M57

21 Mar - 22 Mar

Le référentiel M57 sera obligatoire pour toutes les collectivités territoriales au 1er janvier 2024. Obligatoire pour les métropoles et les collectivités expérimentatrices (certification des comptes, compte financier unique), il est aussi accessible par choix volontaire.

La bascule en M57 demeure une opération complexe qu’il convient d’anticiper.
Cette formation, basée sur l’expérience de collectivités, se propose de vous donner les clés pour réussir votre passage à la M57.

1. Les grandes nouveautés de la M57 et les points d’attention nécessaires pour le passage en M57
2. Une opportunité pour mener des « chantiers »
3. La bascule en M57

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avril 2022

La qualité comptable, enjeu de maîtrise de la dépense et prérequis à la certification des comptes

Un module destiné à compléter la vision normative de la comptabilité par une approche qualitative au service d’une information financière exhaustive indispensable pour élaborer une stratégie de maîtrise de la dépense.
OBJECTIFS :
Mesurer les limites de l’information réglementaire dans la maîtrise de la dépense
Interroger la fonction financière pour faire émerger une information utile à la maîtrise de la dépense
Adapter la qualité des procédures internes afin d’initier une démarche de certification des comptes
Faire part d’une expérimentation en cours sur l’expérimentation de la certification des comptes

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mai 2022

Valoriser les données fiscales pour comprendre, prévoir et fiabiliser les ressources fiscales

Les impacts financiers de la crise sanitaire mettent plus que jamais en relief l’enjeu majeur pour les collectivités locales de maîtriser la fiscalité directe locale. Les observatoires fiscaux doivent répondre non seulement à l’objectif de fiabilisation de la ressource fiscale qui leur est assigné, mais également aux besoins de prévision et de stratégie fiscales. L’intérêt de la démarche est d’autant plus élevé qu’elle s’inscrit dans un cadre partenarial avec les services de la DGFIP.

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Optimiser la gestion des subventions des associations : de l’attribution à la lecture des comptes

10 Mai - 11 Mai

OBJECTIFS :
S’approprier les enjeux liés à l’attribution de subventions
Sécuriser les procédures et développer les outils de gestion grâce à des connaissances juridiques, réglementaires et financières
Développer des propres pratiques (description des procédures d’instruction, mise en place d’outils de suivi et d’instruction, outil de suivi et de lecture des comptes…)

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Développer des pratiques d’évaluation utiles au pilotage stratégique et opérationnel : conception, méthode, outils, livrables

17 Mai - 18 Mai

Cette formation se veut très opérationnelle : véritable boîte à outils pour mener vos premières évaluations au sein de votre collectivité.

OBJECTIFS
Mener ou piloter une démarche d’évaluation dans sa collectivité
Proposer des outils concrets pour animer les étapes de l’évaluation et formaliser leurs livrables

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Le pilotage et l’évaluation de l’action publique locale : comment diffuser des pratiques nouvelles dans son organisation ?

19 Mai - 20 Mai

Cette offre de formation nouvelle est proposée conjointement par l’AFIGESE et la Société Française de l’Evaluation (SFE) pour répondre au besoin de renforcement des démarches de pilotage et d’évaluation au sein des collectivités. Une récente étude réalisée par le CNFPT en coopération avec la SFE met en lumière que « l’évaluation fait partie d’un tout plus large, un ensemble d’outils pour développer une culture de la performance et de l’amélioration continue dans la collectivité ». Comment utiliser et articuler le mieux possible les différentes fonctions de pilotage : contrôle de gestion, évaluation, audit,… ? et comment diffuser ces pratiques au sein de sa structure.

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Piloter les données pour apporter une aide à la décision et au management des équipes: comprendre les enjeux liés aux données et mettre en place des méthodes/outils

30 Mai - 31 Mai

Les enjeux liés aux données sont considérables. Elles constituent en effet une ressource majeure pour améliorer l’efficacité de l’action publique locale. Il s’agit tout à la fois de renforcer le pilotage des politiques publiques et des activités, et de rendre compte aux décideurs et aux citoyens.

Cette formation aborde de façon pragmatique les enjeux et les actions pouvant être mises en place pour y répondre.

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juin 2022

L’Observation territoriale : une démarche et un outil d’aide au pilotage de l’action publique

1 Juin - 2 Juin

OBJECTIFS
Comprendre ce qu’est l’observation territoriale et en quoi cette fonction est stratégique pour la conduite des politiques publiques
Identifier les ressources (internes/externes) pour mettre en place une démarche d’observation (outils, compétences, données, partenaires…)
Connaître les principales tapes méthodologiques pour la réalisation d’un livrable (étude, diagnostic) et sa diffusion

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Comprendre et analyser une organisation. Réaliser une étude de cas basée sur des missions réelles

23 Juin - 24 Juin

Les formateurs ont souhaité transmettre, démontrer et convaincre sur l’utilité de bien connaître les organisations en général et leurs principales failles. Ils proposent ensuite de s’immerger totalement dans une étude de cas basée sur des missions
réellement menées à bien.

Cette étude de cas permet aux stagiaires de travailler concrètement et de façon ultra-réaliste sur toutes les phases d’un audit organisationnel.
Ces travaux préparent ainsi les stagiaires à appréhender le mieux possible les outils et méthodes d’audit organisationnel qu’ils pourront utiliser immédiatement et efficacement dans leur quotidien de managers.

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septembre 2022

Optimiser les ressources financières des collectivités grâce à une gestion active de leur patrimoine

12 Sep - 13 Sep

Dans un contexte de ressources financières de plus en plus contraint, les collectivités territoriales doivent explorer toutes les pistes d’optimisation. La formation propose de vous retracer les différents pré requis indispensable en matière de gestion active en terme de connaissance physique comme juridique et fiscale de votre patrimoine.

Les différentes modalités de gestion de celui-ci vous seront également présenté au travers d’exemples avec notamment l’outil de gestion active du patrimoine ayant reçu le prix de l’innovation financière.

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octobre 2022

Acquérir une méthodologie d’analyse financière et budgétaire de vos activités au regard de la TVA

Dans ce contexte financier contraint, où l’effort est désormais ciblé sur les dépenses de fonctionnement, une meilleure connaissance de la TVA peut s’avérer être un levier intéressant pour faire de l’optimisation. Par ailleurs, une bonne analyse de la TVA d’une collectivité est essentielle avant le démarrage d’un projet structurant, sa non-récupération pouvant entraîner un surcoût financier de 20%. Ce stage de sensibilisation permettra aux stagiaires d’acquérir une méthodologie pour identifier les problématiques TVA (et donc les enjeux financiers) dans leur collectivité.

CONTENU DE LA FORMATION
1. Les principes de base de la TVA
2. Analyse de la TVA d’une collectivité locale
3. Identification des voies de récupération

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Concevoir, négocier, piloter et contrôler une Délégation de Service Public

17 Oct - 18 Oct

Une délégation de service public porte généralement sur des compétences importantes au sein de la collectivité. Elle correspond à un transfert de mission mais non de responsabilité. Cette formation vise à identifier des principes directeurs garantissant la bonne réalisation des politiques publiques. Pour ce faire, ils doivent être mis en œuvre tout au long de la vie de la DSP, depuis sa conception jusqu’à son terme. La formation est émaillée de retours d’expérience et la participation active des stagiaires est favorisée.

CONTENU DE LA FORMATION
1. Les grands principes qui régissent les DSP, leviers du contrôle.
2. Les outils d’analyse et de suivi financier : prospective, comptabilité analytique, équilibres financiers, etc…
3. Les Facteurs Clés de Succès au lancement de la DSP.
4. Le contrôle de la DSP pendant l’exploitation.
5. Renégocier une DSP en cours.
6. La sortie de la DSP.
7. Cas pratiques et échanges avec les stagiaires.
8. Retours d’expérience.

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