Devenez le cadre de demain, impulsez une dynamique positive dans votre quotidien : diagnostic, outils et méthodes

Code : DMO 21-5

 

LE MOT DE L’AFIGESE

Cette formation ne ressemble à aucune autre… Elle a pour vocation de transmettre, démontrer et convaincre sur l’utilité de bien connaître les organisations et leurs principales failles mais aussi les principaux outils à disposition des managers afin d’améliorer la performance collective et individuelle des agents de leurs équipes.

Cette formation combine une étude de cas fictive (mais basée sur des éléments réels) permettant aux stagiaires de travailler effectivement et concrètement sur un diagnostic d’une organisation et les préconisations d’amélioration de la situation.

 

OBJECTIFS

  • Prendre du recul sur son quotidien et apprendre à mieux se connaître
  • Savoir diagnostiquer une organisation
  • Savoir formuler des préconisations d’amélioration
  • Connaître les principales failles d’une organisation
  • Combiner approche managériale et outils du contrôle de gestion/audit
  • Connaître ses outils et appréhender leur utilisation optimale

 

LE CONTENU

1. Propos introductifs et exposé de l’étude de cas

  • Explications méthodologiques sur le sprint design
  • Exposé des principales raisons et justifications de cette intervention :
  • Pourquoi et comment arrive-t-on à se lancer dans une remise à plat de l’organisation ?

2. Etude de cas :

  • Cas pratique travaux en groupes.
  • Sur la base d’un support décrivant sommairement une organisation recomposée (issue d’éléments réels de plusieurs missions effectuées), les stagiaires devront lire et analyser le plus finement possible l’énoncé de l’étude de cas et les éléments complémentaires fournis.
  • Découvertes, analyse des résultats du questionnaire scoring et des réponses aux questions ouvertes issues de l’étude de cas
  • Établissement d’un premier diagnostic, partage des résultats et débat
  • Découverte des éléments issus des réponses aux entretiens, poursuite et finalisation de l’analyse, partage des résultats produits par les groupes

3. Suite : Etude de cas

  • Élaboration des préconisations et d’un plan d’action en groupe, partage et analyse des résultats
  • Exposé des principales problématiques rencontrées : explications et débat

 

4. Explications et présentations des éléments structurants d’une organisation

  • Charte/règlement intérieur, utilisation des mails, points individuels, réunions.
  • Présentations et explications des différents outils et leur utilisation optimale (la feuille de route, le projet de service, le référentiel des missions, les outils d’auto-audit…)
  • Recherche générale de cohérence dans l’organisation entre tous les éléments et outils présentés.

 

LE PUBLIC

  • Cadres de tous horizons et expériences souhaitant mieux connaître les organisations, les outils à disposition des managers.
  • Cadres se posant des questions sur leur management
  • Cadres en prise de poste ou souhaitant changer de fonctions.

 

LE NIVEAU

Niveau Perfectionnement : pour les personnes possédant déjà une expérience et souhaitant se perfectionner sur un volet spécifique de leur métier.

 

LES FORMATEURS

Alain PORTEILS, Directeur de la vie associative, ex Directeur conseil de gestion, organisation méthodes, ex co-pilote démarche de modernisation de la collectivité. Département des Pyrénées-Orientales.

Charlotte BONVALET, Directrice de l’administration générale ville de Nîmes, ex Drh, ex Directrice de l’audit interne, Ville de Nîmes.

 

LES AUTRES INFORMATIONS

Dates :

 

Horaires :

9h30-17h30 le jour 1,

9h00-17h00 le jour 2,

Le déjeuner sur place est inclus dans le tarif.

 

Lieu en Ile-de-France :

Les locaux de l’AFIGESE

2 boulevard de la Libération

93200 Saint-Denis

 

Durée : 12 heures

 

Moyens et méthodes :

  • Utilisation de la méthode Sprint Désign ( interactivité maximale des stagiaires dans le déroulé de l’étude de cas)
  • Déroulé en temps réel de l’étude de cas avec participation très active des stagiaires sur le mode formation/action

 

LES TARIFS

L’AFIGESE a à cœur de maintenir une tarification abordable adaptée aux enjeux des collectivité, et progressive selon la taille des collectivités.

Nous vous proposons une réduction de 15% à partir du 2ème agent inscrit à la même session.

Sachez également qu’un tarif préférentiel est appliqué pour les organismes adhérents à l’AFIGESE. Si votre collectivité n’est pas encore membre, rejoignez notre réseau !

 

 

INSCRIPTION SESSION D’OCTOBRE 2022

INSCRIPTION SESSION DE NOVEMBRE 2023

 

 

POUR ALLER PLUS LOIN…