Les concours financiers de l’Etat
Méthode de calcul des dotations communales et intercommunales
Etude des impacts lors de changement du périmètre intercommunal
Cas pratiques avec les participants

Maîtriser le cadre juridique des subventions accordées aux associations
Le processus d’instruction et la lecture des comptes annuels
La lecture et l’analyse des comptes annuels des associations
Les outils de suivi, d’analyse et de contrôle

Contexte et enjeux des collectivités locales
Rendre une politique publique évaluable / piloter vos politiques publiques
Élaborer et déployer une démarche d’évaluation des politiques publiques
L’évaluation : articulation avec les autres fonctions d’aide au pilotage

Recenser / réaliser un inventaire physique du patrimoine.
Evaluer la valeur du patrimoine
Déterminer le statut et l’affectation de chaque bien
Recenser les types d’occupation des locaux

Stratégie de gestion patrimoniale
L’élaboration du schéma directeur / projet patrimonial
L’apurement de l’actif
Rationaliser les coûts d’exploitation
Rationaliser la gestion du parc
Améliorer la qualité des documents comptables

Contrôle de gestion et système de pilotage dans les collectivités locales
L’apport du contrôle de gestion interne dans l’approche stratégique de l’action publique
Les outils du contrôle de gestion interne

Les différents modes de gestion
Le cycle de vie des AP/CP
La gestion pluriannuelle, prospective et risques budgétaire
La définition des règles de gestion
La mise en œuvre et le Règlement budgétaire et financier (RBF)

L’environnement financier mondial
Le financement de la dette locale
La mise en place d’une stratégie d’endettement
Le pilotage et la communication : entre obligations légales et démarche volontariste
Le pilotage de la dette au quotidien : outils, indicateurs et reporting
Les obligations en matière de communication
Le régime des décisions et des délégations

Cette formation s’inscrit dans le développement des formations AFIGESE liées aux démarches organisationnelles et managériales. Elle propose ainsi d’apporter la méthodologie et les outils nécessaires au manager dans son accompagnement aux démarches de performance.