Formation : Optimiser la gestion des subventions des associations : de l’attribution à la lecture des comptes

FORMATION EN VISIO
Objectifs : s’approprier les enjeux liés à l’attribution de subventions
Sécuriser les procédures et développer les outils de gestion grâce à des connaissances juridiques, réglementaires et financières
Développer des propres pratiques (description des procédures d’instruction, mise en place d’outils de suivi et d’instruction, outil de suivi et de lecture des comptes…)

Formation : La cartographie des risques

FORMATION EN VISIO
Savoir construire un outil de cartographie des risques
Animer une démarche de maîtrise par les risques
Positionner le management des risques dans son organisation

Formation : La qualité comptable, enjeu de maîtrise de la dépense et prérequis à la certification des comptes

FORMATION A PARIS
Mesurer les limites de l’information réglementaire dans la maîtrise de la dépense
Interroger la fonction financière pour faire émerger une information utile à la maîtrise de la dépense
Adapter la qualité des procédures internes afin d’initier une démarche de certification des comptes
Faire part d’une expérimentation en cours sur l’expérimentation de la certification des comptes

Concevoir, négocier, piloter et contrôler une Délégation de Service Public

Espace VINCI Formeret 25 rue des Jeûneurs, PARIS, France

FORMATION A PARIS
Identifier les bonnes pratiques pour gérer une DSP de sa conception à sa résiliation
Utiliser les règles de base sur lesquelles s’appuyer pour contrôler une DSP
Connaître les outils d’analyse financière d’une DSP
Maîtriser la notion d’économie du contrat
Identifier des pistes de renégociation

Formation : Mettre en place une démarche de pilotage des politiques publiques et des fonctions d’aide à la décision

FORMATION EN VISIO
Comprendre ce qu’est une démarche de pilotage des politiques publiques
Donner du sens à l’action par la cohérence entre les orientations politiques et la déclinaison opérationnelle
Élaborer des documents de dialogue et construire des outils de pilotage
Instaurer des cadres de travail structurants
Connaître les différentes fonctions d’aide à la décision