Se doter de ressorts pour promouvoir le changement et l’adhésion à vos démarches de gestion

LE MOT DE L’AFIGESE

Cette formation s’inscrit dans le développement des formations AFIGESE liées aux démarches organisationnelles et managériales. Elle propose ainsi d’améliorer la posture du contrôleur de gestion dans son accompagnement aux démarches de performance.

OBJECTIFS

• Créer une culture, des pratiques et des outils communs cohérents et consolidables
• Identifier les cycles, les enjeux et les besoins d’un accompagnement au changement
• Saisir les mécanismes de résistance et pouvoir y apporter une réponse
• Piloter la dimension humaine du changement
• Préciser la posture du contrôleur de gestion pour accompagner les services dans les démarches de performance

 

LE CONTENU

1. Comprendre les données et les mécanismes du changement

  • Connaitre les formules de base sur le changement : l’équation sur la résistance au changement, les freins et les nouvelles règles d’évolution
  • Décrypter les phases dans le changement personnel (individus et projets) : Cycles, étapes, besoins, états internes des collaborateurs, questions centrales et changement d’ordre 1 ou 2
  • Prendre en compte le changement personnel… dans le changement organisationnel : composantes clés pour cerner les logiques d’acteurs (acteurs, enjeux, pouvoir, stratégie, groupe, culture…)

2. Se doter de ressorts pour promouvoir le changement

  • Adopter les postures de communication efficaces : stratégies d’annonce, de lancement et de réponses face aux critiques
  • Impulser des stratégies de mise en mouvement : les pôles de motivation, le momentum du succès, les types d’activités
  • Dresser la cartographie influente des acteurs : votre GRID, typologie d’acteurs à une ou deux variables, et clés d’encadrement

 

LE PUBLIC

  • Tout encadrant souhaitant s’investir dans une démarche de gestion et accompagner le changement au sein de sa collectivité

 

LE NIVEAU

Niveau Sensibilisation : personnes non expérimentées dans le domaine concerné

 

LES FORMATEURS

Florence VAHNEE,

Directrice du pilotage et de la modernisation à la Ville de Dunkerque

et

Stéphane TASCHINI,

Conseiller formation pour le « Campus MEL Manager », mis en place au sein de la Métropole de Lille

 

LES AUTRES INFORMATIONS

Dates de la formation : 18 et 19 octobre 2018

Durée : 12 heures

Lieu : 25 rue des Jeûneurs 75002 PARIS

Horaires :

9h30 – 17h30 (accueil dès 9h15) la 1ère journée

9h00 – 17h00 la 2ème journée

Le déjeuner est compris dans le tarif et sera pris en commun dans un restaurant proche.

INSCRIPTION