Situé aux sources de la Drôme, entre Vercors et Provence, le Diois regroupe une population de 11 920 habitants, sur un territoire de 1 200 km², qu animent 50 communes rurales. De 240 à 2456 m d altitude, il bénéficie d une grande diversité tant biologique que climatique, mêlant les ambiances préalpines et provençales.
L intercommunalité assoit ses fondations sur le syndicat créé en 1974 (Syndicat d Aménagement du Diois SAD) et son évolution progressive en District Rural de Développement à fiscalité propre (DRDD) en 1995, puis, en 2001, en Communauté des Communes du Diois (CCD).

Depuis 2016, la Communauté des Communes du Diois (CCD) et la majorité des communes du Diois (45 sur 48 dotées de services d’eau potable) se sont engagées dans une réflexion commune sur un service mutualisé Eau/assainissement.
Les communes souhaitaient travailler à la constitution d’un service mutualisé mais le transfert des compétences étant imposé par la loi NOTRe pour 2026, les communes et la CCD ont souhaité se préparer pour éviter de travailler dans l’urgence. Elles ont, pour cela :
– Créé une commission intercommunale qui réunit entre 30 et 35 communes tous les deux mois, pour suivre l’amélioration générale des services et la préparation au transfert.
– Créé un poste mutualisé pour animer cette dynamique
– Fixé des principes fondateurs, qui guide le travail, notamment le maintien de la gestion publique (actuellement, 47 régies publiques sur le territoire : 45 communes et un syndicat de 3 communes)
Ces principes ont amené la commission à proposer et valider une charte d’amélioration des services et un pacte financier pour encadrer la démarche de transfert de compétences.
Pour mettre en œuvre ce pacte financier, la commission a souhaité se doter de moyens supplémentaires dédiés au volet financier de ce transfert.
La Communauté des Communes du Diois et des communes sont en train de créer un service commun pour se préparer à l’obligation du transfert des compétences eau potable et assainissement à la Communauté des communes pour 2026

Missions :

Positionnement hiérarchique :
– Sous la responsabilité technique de la coordinatrice du service commun eau/assainissement et en lien étroit avec le responsable administratif et financier et l’équipe de direction de la CCD.
– Sous la responsabilité politique du Vice-Président en charge de l’eau et l’assainissement, et de la commission intercommunale
Ce poste sera intégré au service commun créé par la CCD et les communes et travaillera sous le pilotage de la commission intercommunale, en lien fort avec les communes.

Missions principales :
1- Mise en œuvre du pacte financier :
– Participer à la construction d’une méthode partagée par la commission
– Proposition d’une grille d’analyse des budgets communaux
– Accompagnement des communes à la mise en place d’une comptabilité analytique partagée
– Rencontre des services (secrétaires de mairies, élus) et lien partenaires (DGFIP…)
– Collecte de données financières et construction des données manquantes
– Analyse des budgets communaux en lien avec les secrétaires et élus
– Proposition de contributions des budgets communaux au futur budget intercommunal
– Validation juridique des mécanismes


2- Elaboration du budget intercommunal :
– Participation à la construction d’une politique tarifaire, en lien avec la commission (tarif cible, simulations, durée de convergences…)
– Construction du budget du futur service intercommunal (charge de la dette, PPI, estimation des recettes…)
– Reconstitution de l’amortissement, en lien avec la DGFIP
– Construction des outils budgétaires et comptables (outil facturation, rôle d’eau…)
– Construction du Plan Pluriannuel d’Investissement, en lien avec la commission et l’équipe technique

3- Construction effective du service intercommunal :
– Participation à la création administrative de la régie intercommunale
– Participation à la construction d’une équipe administrative
– Mise en œuvre du transfert administratif
– Rédaction de règlements, délibérations, convention de mise à disposition…
– Inventaire des contrats en cours
– Mise en œuvre du transfert de patrimoine (mise à disposition, établissement de l’actif…)

Profil :

Compétences :
– Expérience en analyse financière et prospective financière
– Connaissance des collectivités locales et des politiques publiques
– Connaissance ou capacité de monter en compétence sur le droit public, les finances publiques, et plus largement l’environnement règlementaire de gestion publique
Une expérience en milieu rural serait un plus.

Qualités spécifiques du poste :
– Capacité d’organisation et de gestion de projet
– Autonomie, capacité d’adaptation
– Créativité, capacité d’innovation
– Capacité à se former et à chercher des solutions
– Qualités relationnelles et aptitude au travail en équipe
– Capacité à fédérer
– Maîtrise des techniques d’animation
– Rigueur méthodologique et capacité de synthèse
– Capacité à prendre du recul sur le travail engagé