– Atelier 3 : Observation, design, contrôle de gestion externe : quelle prise en compte de l’environnement dans la définition des politiques publiques ?

La politique d’une collectivité locale se définit et se met en oeuvre au sein d’un système d’acteurs de plus en plus complexe et incertain, tant pour ce qui est des compétences et horizons temporels des institutions publiques que des stratégies et capacités des acteurs socio-économiques, partenaires ou opérateurs de services. Les exigences de démocratie participative sont également de plus en plus prégnantes. Afin d’appréhender au mieux ce système complexe et de construire une gouvernance respectueuse de toutes les parties prenantes, de nouveaux outils sont mobilisés par tous les niveaux de l’action publique afin de pouvoir partager des diagnostics, quantitatifs et qualitatifs, et ensuite de décider où l’on souhaite aller. Quel équilibre entre les experts et les décideurs ? Quelle est la plus-value, le retour sur investissement de ces méthodes innovantes ? Quelles sont les conditions d’équilibre de la gouvernance externe avec les partenaires privés ? Le point sur les outils de l’observation et de la connaissance de l’environnement des collectivités locales, le design des politiques publiques et le contrôle de gestion externe.

Animatrice : Catherine Coulin, Chef du service contrôle de gestion, observatoire, évaluation au Département de Meurthe-et-Moselle

 

Intervenants

Jean-Baptiste Chabert, Chef du service études observation et prospective et Sigolène Angot, Chargée de projet «Portail de la connaissance» à la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur : La connaissance du territoire : un outil au service du pilotage stratégique   Support atelier 3 – JB Chabert S Angot

Virginie Capron, Chargée d’étude Observatoire départemental au Département de la Seine-Maritime : L’observation territoriale : outil d’aide à la mise en œuvre du schéma de l’autonomie  Support atelier 3 – V Capron

Grand Lyon Métropole : Adapter et piloter les services publics en articulant des compétences ressources complémentaires
Caroline Richemont, Responsable usages et expérimentations, Direction de la prospective et du dialogue public : Une co-conception créative des services publics
avec les usagers  
Support atelier 3 – C Richemont

Anne-Laurence Colombier, Chargée de mission Contrôle et Laurence Dumontier, Analyste financier, Direction de l’évaluation et de la performance : Des opérateurs privés au service du développement local : contractualisation avec ces opérateurs et pilotage performant de leur contrôle  Support atelier 3 – L Dumontier AL Colombier