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SUMMARY:Stratégie et pilotage de la dette et de la trésorerie
DESCRIPTION:Le recours à l’emprunt engage souvent la collectivité sur une durée longue : 15 ans\, 20 ans\, parfois même 30 ans. Cette décision ne doit donc pas répondre uniquement à une recherche d’équilibre budgétaire mais s’inscrire dans une véritable stratégie de dette. Cette formation apporte des éléments théoriques et un retour d’expériences pratiques d’experts territoriaux sur les mécanismes financiers déterminant le coût d’un crédit pour une collectivité. Le module permet également de développer les compétences et les outils nécessaires à la mise en œuvre d’une stratégie d’endettement et à son pilotage opérationnel. \n  \nINSCRIPTION
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SUMMARY:Identifier les leviers budgétaires grâce à l'analyse financière
DESCRIPTION:La perspective budgétaire est un élément décisif pour élaborer une stratégie pluriannuelle en matière d’investissements\, de fiscalité\, d’évolution des dépenses de fonctionnement ou pour mesurer la soutenabilité de la dette. Dans un contexte d’accentuation des contraintes budgétaires\, c’est une fonction capitale qui est amenée à se développer dans de nombreuses collectivités. \n  \nINSCRIPTION
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SUMMARY:Calcul de coûts et tarification (perfectionnement)
DESCRIPTION:Le calcul de coût et le suivi de la politique tarifaire des services publics locaux peuvent s’avérer un exercice tout aussi laborieux et chronophage que nécessaire dans le contexte de raréfaction des ressources que nous connaissons. Il existe plusieurs outils permettant d’en simplifier la mise en œuvre et d’en garantir la fiabilité ainsi que la pérennité. \n  \nINSCRIPTION
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SUMMARY:Calcul de coûts et tarification (sensibilisation)
DESCRIPTION:La liberté de tarification des services publics assurés par les collectivités est reconnue mais précisément encadrée. Pour l’exercer au mieux\, il convient de maîtriser les principes juridiques mais aussi les techniques permettant de calculer les coûts de manière fine en fonction de l’activité et de l’environnement. \n  \nINSCRIPTION
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SUMMARY:Mettre en place une démarche de pilotage des politiques publiques et des fonctions d’aide à la décision
DESCRIPTION:Un module destiné à compléter la vision normative de la comptabilité par une approche qualitative au service d’une information financière exhaustive indispensable pour élaborer une stratégie de maîtrise de la dépense. \n  \nINSCRIPTION
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SUMMARY:Mettre en place un contrôle de gestion des associations
DESCRIPTION:Issue des travaux du groupe de travail Associations de l’Afigese\, cette formation proposée par les animateurs du groupe pose une 1ère approche sur le contrôle de gestion externe et l’amélioration de la relation associations/collectivités.\n Pour perfectionner ces travaux\, une formation «Mener un audit d’une association» vous est proposée pour développer vos connaissances et aller plus loin dans le contrôle des associations. \n  \nINSCRIPTION
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SUMMARY:Remise du Prix du Mémoire de Master 2017
DESCRIPTION:Le jury du Prix du Mémoire de Master 2017 de l’AFIGESE\, organisé en partenariat avec Fondafip\, La Revue Française des Finances Publiques et La Banque Postale Collectivités Locales\, a choisi de récompenser cette année cinq étudiants dont le travail de rigueur a été salué. Retrouvez les lauréats en lisant cet article. \nLa remise des prix sera organisée le vendredi 23 février 2018 à 18h lors du Colloque de Fondafip « Prolifération normative et finances publiques : Quel impact ? » qui se tiendra dans l’amphithéâtre Bachelard\, Centre Sorbonne de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne au 1\, rue Victor Cousin 75 005 – Paris. \n  \nProgramme du Colloque Fondafip du 23 février 2018 \n  \n 
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SUMMARY:Loi de finances 2018 : d’un quinquennat à l’autre
DESCRIPTION:ANIMÉE PAR\nFrédéric FIEVET\, Vice Président de l’AFIGESE \n  \nAVEC LES INTERVENTIONS DE\n\nVanina NOIROT\, Directrice des Finances de la Région des Hauts-de-France\nMarion CABELLIC\, Chef de service fiscalité et dotations à la Métropole Européenne de Lille\nYann GOUBARD\, Directeur des finances au Conseil Départemental de la Seine-Maritime\nLuc Alain VERVISCH\, Directeur associé de Kalyps\n\n \nOBJECTIFS\n\nFaire un tour d’horizon complet des dispositions de la Loi de Finances 2018 sous l’angle d’analyse de praticiens.\nS’interroger sur l’impact futur des évolutions financières et fiscales actuellement constatées.\n\n \nPROGRAMME\n\nIntroduction sur les grands traits de la Loi de Finances 2018\nÉvolution des dotations : une pause avant l’orage ou réel changement de méthode ?\nLa péréquation : une pause dans l’attente de plus justes modalités de financement ?\nMesures fiscales : est-il encore possible de préserver un lien entre la fiscalité et le territoire ?\nCible d’économie\,contractualisation et règle d’or : une Loi de programmation révolutionnaire\, utopique ou un plan de communication pour ne rien changer ?\n\n  \nINSCRIPTION
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SUMMARY:Les Assises des Services Publics - DFCG
DESCRIPTION: \n \n \n\n\n\nManifestation d’envergure avec l’intervention d’experts et de personnalités issus d’administrations publiques ou d’organismes d’états partageant leurs expériences en matière de contrôle de gestion dans les services publics. \n14ÈME ÉDITION – MARDI 12 JUIN 2018 – SCIENCES PO :\n « LE DIRIGEANT FINANCIER\,\n ACTEUR DE LA TRANSFORMATION PUBLIQUE »\n \nQuels rôles les directeurs financiers\, contrôleurs de gestion\, agents comptables ont-ils à jouer dans la transformation publique ? S’ils sont parties prenantes dans la mise en place de réalisations concrètes\, leur terrain de prédilection est avant tout le domaine budgétaire et comptable et l’assistance au pilotage de la performance. Mais au moment où dans le secteur public s’ouvre un grand chantier de transformation publique\, leur apport et leur rôle vont s’élargir encore davantage et devenir encore plus précieux. \nQuatre domaines d’intervention et d’accompagnement sont concernés :\n ► La modernisation du cadre budgétaire et comptable\,\n ► La baisse de la dépense publique\,\n ► La mise en œuvre d’actions de rénovation structurelle des organisations\,\n ► Le pilotage de la performance tant économique que qualitatif et quantitatif. \nLe positionnement\, le degré d’implication et le rôle des responsables financiers dans ces différents domaines ne sera pas le même et dépendra des compétences qu’ils peuvent apporter. D’acteur opérationnel à conseiller\, leur éventail d’apports peut être très varié. \nLa journée que nous proposons est destinée à passer en revue et qualifier toutes les facettes de ce que l’on peut attendre d’un dirigeant financier dans ce cadre de transformation. \nPour ce faire\, les grandes initiatives engagées dans le cadre de la transformation publique seront abordées : nous identifierons les zones d’intervention et les apports de la fonction financière\, ainsi que les points de difficultés existants\, pour délimiter les efforts spécifiques à mobiliser. \n  \nUn événement organisé par :\n  \nEn partenariat avec l’AFIGESE
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SUMMARY:Conseil d'Administration de l'AFIGESE
DESCRIPTION:Ce 6 décembre\, les administrateurs de l’AFIGESE tiennent leur rendez-vous de fin d’année pour faire le bilan des assises 2017 et envisager 2018 à Dijon\, du 26 au 28 septembre. \nLe procès-verbal sera bientôt accessible en ligne à la rubrique « association » de notre site internet.
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SUMMARY:Journée de l'Observatoire des coûts du Service public
DESCRIPTION:La Gazette des communes organise avec le soutien de l’Afigese la Journée Observatoire des coûts du service public\, le 5 décembre prochain à Paris. \nL’objectif de cette conférence inédite\, qui réunira élus\, DGS\, DGA et Directeurs des finances\, des ressources et du contrôle de gestion\, est de présenter des outils concrets pour vous aider à mieux déterminer vos postes de coûts et ainsi pouvoir mener des actions rationalisées d’un point de vue financier. \nAu programme :  \n\nLe diagnostic : critères d’évaluation\, indicateurs\, comment dresser l’état des lieux des principaux postes de coûts des services publics\nLa présentation en exclusivité des premières conclusions de l’Observatoire des coûts du service public local\, mis en place par La Gazette des communes\nPasser à l’action : témoignages de collectivités pionnières sur leurs méthodes pour analyser et rationaliser les postes clés de dépenses\n\nEn tant que membre de l’Afigese\, nous vous proposons de bénéficier d’une remise exceptionnelle de 20% sur le tarif général de la journée\, en renseignant le code OBS17AFIGESE lors de votre inscription en ligne. \nPour consulter le programme complet et les intervenants\, cliquez ici \nPour vous inscrire à tarif préférentiel avec le code OBS17AFIGESE\, cliquez ici \n  \n  \n  \n 
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SUMMARY:Les Assises des Services Publics - DFCG
DESCRIPTION: \n \n \n\n\n\nManifestation d’envergure avec l’intervention d’experts et de personnalités issus d’administrations publiques ou d’organismes d’états partageant leurs expériences en matière de contrôle de gestion dans les services publics. \n14ÈME ÉDITION – MARDI 12 JUIN 2018 – SCIENCES PO :\n « LE DIRIGEANT FINANCIER\,\n ACTEUR DE LA TRANSFORMATION PUBLIQUE »\n \nQuels rôles les directeurs financiers\, contrôleurs de gestion\, agents comptables ont-ils à jouer dans la transformation publique ? S’ils sont parties prenantes dans la mise en place de réalisations concrètes\, leur terrain de prédilection est avant tout le domaine budgétaire et comptable et l’assistance au pilotage de la performance. Mais au moment où dans le secteur public s’ouvre un grand chantier de transformation publique\, leur apport et leur rôle vont s’élargir encore davantage et devenir encore plus précieux. \nQuatre domaines d’intervention et d’accompagnement sont concernés :\n ► La modernisation du cadre budgétaire et comptable\,\n ► La baisse de la dépense publique\,\n ► La mise en œuvre d’actions de rénovation structurelle des organisations\,\n ► Le pilotage de la performance tant économique que qualitatif et quantitatif. \nLe positionnement\, le degré d’implication et le rôle des responsables financiers dans ces différents domaines ne sera pas le même et dépendra des compétences qu’ils peuvent apporter. D’acteur opérationnel à conseiller\, leur éventail d’apports peut être très varié. \nLa journée que nous proposons est destinée à passer en revue et qualifier toutes les facettes de ce que l’on peut attendre d’un dirigeant financier dans ce cadre de transformation. \nPour ce faire\, les grandes initiatives engagées dans le cadre de la transformation publique seront abordées : nous identifierons les zones d’intervention et les apports de la fonction financière\, ainsi que les points de difficultés existants\, pour délimiter les efforts spécifiques à mobiliser. \n  \nUn événement organisé par :\n  \nEn partenariat avec l’AFIGESE
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SUMMARY:Les Assises des Services Publics - DFCG
DESCRIPTION: \n \n \n\n\n\nManifestation d’envergure avec l’intervention d’experts et de personnalités issus d’administrations publiques ou d’organismes d’états partageant leurs expériences en matière de contrôle de gestion dans les services publics. \n14ÈME ÉDITION – MARDI 12 JUIN 2018 – SCIENCES PO :\n « LE DIRIGEANT FINANCIER\,\n ACTEUR DE LA TRANSFORMATION PUBLIQUE »\n \nQuels rôles les directeurs financiers\, contrôleurs de gestion\, agents comptables ont-ils à jouer dans la transformation publique ? S’ils sont parties prenantes dans la mise en place de réalisations concrètes\, leur terrain de prédilection est avant tout le domaine budgétaire et comptable et l’assistance au pilotage de la performance. Mais au moment où dans le secteur public s’ouvre un grand chantier de transformation publique\, leur apport et leur rôle vont s’élargir encore davantage et devenir encore plus précieux. \nQuatre domaines d’intervention et d’accompagnement sont concernés :\n ► La modernisation du cadre budgétaire et comptable\,\n ► La baisse de la dépense publique\,\n ► La mise en œuvre d’actions de rénovation structurelle des organisations\,\n ► Le pilotage de la performance tant économique que qualitatif et quantitatif. \nLe positionnement\, le degré d’implication et le rôle des responsables financiers dans ces différents domaines ne sera pas le même et dépendra des compétences qu’ils peuvent apporter. D’acteur opérationnel à conseiller\, leur éventail d’apports peut être très varié. \nLa journée que nous proposons est destinée à passer en revue et qualifier toutes les facettes de ce que l’on peut attendre d’un dirigeant financier dans ce cadre de transformation. \nPour ce faire\, les grandes initiatives engagées dans le cadre de la transformation publique seront abordées : nous identifierons les zones d’intervention et les apports de la fonction financière\, ainsi que les points de difficultés existants\, pour délimiter les efforts spécifiques à mobiliser. \n  \nUn événement organisé par :\n  \nEn partenariat avec l’AFIGESE
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DESCRIPTION: \n \n \n\n\n\nManifestation d’envergure avec l’intervention d’experts et de personnalités issus d’administrations publiques ou d’organismes d’états partageant leurs expériences en matière de contrôle de gestion dans les services publics. \n14ÈME ÉDITION – MARDI 12 JUIN 2018 – SCIENCES PO :\n « LE DIRIGEANT FINANCIER\,\n ACTEUR DE LA TRANSFORMATION PUBLIQUE »\n \nQuels rôles les directeurs financiers\, contrôleurs de gestion\, agents comptables ont-ils à jouer dans la transformation publique ? S’ils sont parties prenantes dans la mise en place de réalisations concrètes\, leur terrain de prédilection est avant tout le domaine budgétaire et comptable et l’assistance au pilotage de la performance. Mais au moment où dans le secteur public s’ouvre un grand chantier de transformation publique\, leur apport et leur rôle vont s’élargir encore davantage et devenir encore plus précieux. \nQuatre domaines d’intervention et d’accompagnement sont concernés :\n ► La modernisation du cadre budgétaire et comptable\,\n ► La baisse de la dépense publique\,\n ► La mise en œuvre d’actions de rénovation structurelle des organisations\,\n ► Le pilotage de la performance tant économique que qualitatif et quantitatif. \nLe positionnement\, le degré d’implication et le rôle des responsables financiers dans ces différents domaines ne sera pas le même et dépendra des compétences qu’ils peuvent apporter. D’acteur opérationnel à conseiller\, leur éventail d’apports peut être très varié. \nLa journée que nous proposons est destinée à passer en revue et qualifier toutes les facettes de ce que l’on peut attendre d’un dirigeant financier dans ce cadre de transformation. \nPour ce faire\, les grandes initiatives engagées dans le cadre de la transformation publique seront abordées : nous identifierons les zones d’intervention et les apports de la fonction financière\, ainsi que les points de difficultés existants\, pour délimiter les efforts spécifiques à mobiliser. \n  \nUn événement organisé par :\n  \nEn partenariat avec l’AFIGESE
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SUMMARY:Les Assises des Services Publics - DFCG
DESCRIPTION: \n \n \n\n\n\nManifestation d’envergure avec l’intervention d’experts et de personnalités issus d’administrations publiques ou d’organismes d’états partageant leurs expériences en matière de contrôle de gestion dans les services publics. \n14ÈME ÉDITION – MARDI 12 JUIN 2018 – SCIENCES PO :\n « LE DIRIGEANT FINANCIER\,\n ACTEUR DE LA TRANSFORMATION PUBLIQUE »\n \nQuels rôles les directeurs financiers\, contrôleurs de gestion\, agents comptables ont-ils à jouer dans la transformation publique ? S’ils sont parties prenantes dans la mise en place de réalisations concrètes\, leur terrain de prédilection est avant tout le domaine budgétaire et comptable et l’assistance au pilotage de la performance. Mais au moment où dans le secteur public s’ouvre un grand chantier de transformation publique\, leur apport et leur rôle vont s’élargir encore davantage et devenir encore plus précieux. \nQuatre domaines d’intervention et d’accompagnement sont concernés :\n ► La modernisation du cadre budgétaire et comptable\,\n ► La baisse de la dépense publique\,\n ► La mise en œuvre d’actions de rénovation structurelle des organisations\,\n ► Le pilotage de la performance tant économique que qualitatif et quantitatif. \nLe positionnement\, le degré d’implication et le rôle des responsables financiers dans ces différents domaines ne sera pas le même et dépendra des compétences qu’ils peuvent apporter. D’acteur opérationnel à conseiller\, leur éventail d’apports peut être très varié. \nLa journée que nous proposons est destinée à passer en revue et qualifier toutes les facettes de ce que l’on peut attendre d’un dirigeant financier dans ce cadre de transformation. \nPour ce faire\, les grandes initiatives engagées dans le cadre de la transformation publique seront abordées : nous identifierons les zones d’intervention et les apports de la fonction financière\, ainsi que les points de difficultés existants\, pour délimiter les efforts spécifiques à mobiliser. \n  \nUn événement organisé par :\n  \nEn partenariat avec l’AFIGESE
URL:https://afigese.fr/evenement/les-assises-des-services-publics-dfcg/
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