Évènements passés

La liberté de tarification des services publics assurés par les collectivités est reconnue mais précisément encadrée. Pour l’exercer au mieux, il convient de maîtriser les principes juridiques mais aussi les techniques permettant de calculer les coûts de manière fine en fonction de l’activité et de l’environnement.
OBJECTIFS :
- Identifier les enjeux du calcul de coûts et de la tarification
- Connaître les principales techniques de calcul de coûts et choisir la bonne
- Réaliser des simulations de tarification
- Élaborer des coûts standards et des coûts préétablis
- Indexer la tarification

Cette formation en finances publiques locales va vous permettre de :
- Appréhender le cadre juridique permettant l’utilisation des AP/CP
- S’approprier la gestion quotidienne et les traitements annuels des AP/CP
- Définir des règles de gestion
- Comprendre l’intérêt et les risques d’une gestion en AP/CP

OBJECTIFS :
- Comprendre l’importance de la réalisation d’un inventaire physique
- S’assurer de la bonne valorisation des immobilisations
- Etre en capacité de rationaliser les coûts d’exploitation
- Définir une stratégie de gestion immobilière

Le recours à l’emprunt engage souvent la collectivité à long terme. Cette décision ne doit donc pas répondre uniquement à une recherche d’équilibre budgétaire mais s’inscrire dans une véritable stratégie de dette. Cette formation apporte des éléments théoriques et un retour d’expériences pratiques d’experts territoriaux sur les mécanismes financiers déterminant le coût d’un crédit pour une collectivité. Le module permet également de développer les compétences et les outils nécessaires à la mise en œuvre d’une stratégie d’endettement et à son pilotage opérationnel.

Cette formation vous propose de faire un focus sur l’une des conditions indispensables de réussite de vos projets quels que soit leur nature (démarches d’optimisation, recherche de performance, transformation des modes de faire, réorganisation…).
Les pratiques dans nos collectivités évoluent et la façon de mener nos projets mobilisent aujourd’hui davantage les utilisateurs en passant vers une ère plus collaborative, de co-construction mais surtout d’adhésion. La conduite du changement dans ce cadre n’a jamais été autant d’actualité : penser autrement dans un objectif de performance mais aussi de bien être, d’esprit d’équipe…

Cette formation porte la proposition de décloisonner les démarches, les outils et les métiers de l’aide au pilotage pour simplifier leur appropriation et renforcer leur utilité au service de la conduite stratégique et opérationnelle des activités.
OBJECTIFS :
- Etablir un diagnostic des besoins de pilotage de sa collectivité
- Proposer des démarches et des outils d’aide au pilotage pour répondre à ces besoins
- Initier ou prioriser ces démarches, et les inscrire dans la durée

Aujourd’hui, lorsqu’on souhaite concevoir un système d’information décisionnel, on se trouve vite confronté à la diversité des offres du marché.
Quel SID décisionnel doit-on alors choisir pour répondre aux besoins et aux contraintes de la collectivité ?
Comment réaliser ensuite des tableaux de bord accessibles et compréhensibles ?
Trop de données, trop de couleurs et des graphes inappropriés les rendent illisibles.
Que faire ? Une solution : utiliser les techniques de datavisualisation pour obtenir des tableaux de bord (dashboard) percutants.

Un module destiné à compléter la vision normative de la comptabilité par une approche qualitative au service d’une information financière exhaustive indispensable pour élaborer une stratégie de maîtrise de la dépense.
OBJECTIFS :
- Mesurer les limites de l’information réglementaire dans la maîtrise de la dépense
- Interroger la fonction financière pour faire émerger une information utile à la maîtrise de la dépense
- Adapter la qualité des procédures internes afin d’initier une démarche de certification des comptes
- Faire part d’une expérimentation en cours sur l’expérimentation de la certification des comptes