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SUMMARY:Identifier les marges de manœuvre et conduire une démarche d’optimisation dans les collectivités territoriales
DESCRIPTION:Les collectivités locales n’ont plus guère le choix que d’optimiser leur gestion mais\, au-delà d’une simple identification des gisements d’économies\, la maîtrise durable de leurs ressources et leurs dépenses suppose de relever le défi managérial posé par la recherche de manœuvre\, à travers la mobilisation de l’ensemble des acteurs de la collectivité. \n  \nINSCRIPTION
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SUMMARY:Saisir l’opportunité de la dématérialisation pour repenser l’organisation de la fonction comptable
DESCRIPTION:D’une part\, la mise en oeuvre de Chorus Portail Pro impose aux administrations de réceptionner les factures dématérialisées des fournisseurs\, d’autre part\, la DGFiP incite à la full démat. Face à ces changements dans le fonctionnement des services\, les CT doivent adapter leurs modes de travail. Cette règlementation offre l’opportunité\, au-delà de la résolution des aspects techniques\, d’aborder cette étude sous un angle organisationnel\, afin d’optimiser les ressources et piloter l’exécution budgétaire. \n  \nINSCRIPTION
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SUMMARY:Comment suivre et évaluer globalement une politique publique ?
DESCRIPTION:Cette formation vise à mettre les participants en situation de combiner la mise en place d’outils de suivi et le développement de pratiques d’évaluation d’une politique publique\, au-delà de l’évaluation d’un dispositif précis. \n  \nINSCRIPTION
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SUMMARY:Développer des pratiques d’évaluation utiles au pilotage stratégique et opérationnel : conception\, méthodes\, outils\, livrables
DESCRIPTION:Cette formation se veut très opérationnelle : véritable boîte à outils pour mener vos premières évaluations au sein de votre collectivité. \n  \nINSCRIPTION
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SUMMARY:Réussir la mise en place d’un contrôle de gestion interne dans une collectivité locale
DESCRIPTION:L’implantation d’un contrôle de gestion opérant ne s’improvise pas. Outre la prise en compte de la culture de la collectivité et la volonté de l’exécutif\, la réussite d’une démarche de contrôle de gestion suppose des pré-requis et fondamentaux qui ne se réduisent pas aux outils de pilotage tels que les tableaux de bord ou les indicateurs notamment. Cette formation éclaire sur les conditions de réussite à la mise en place concrète d’une telle démarche. \n  \nINSCRIPTION
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