Accompagner vos démarches internes (optimisation, transformation) par une meilleure connaissance des enjeux de la conduite du changement au sein des équipes

 

LE MOT DE L’AFIGESE

Cette formation est complémentaire aux différentes formations proposées par l’Afigese. Elle vous propose de faire un focus sur l’une des conditions indispensables de réussite de vos projets quels que soit leur nature (démarches d’optimisation, recherche de performance, transformation des modes de faire, réorganisation…).
Les pratiques dans nos collectivités évoluent et la façon de mener nos projets mobilisent aujourd’hui davantage les utilisateurs en passant vers une ère plus collaborative, de co-construction mais surtout d’adhésion. La conduite du changement dans ce cadre n’a jamais été autant d’actualité : penser autrement dans un objectif de performance mais aussi de bien être, d’esprit d’équipe…

OBJECTIFS

  • Permettre aux participants de mieux appréhender l’axe Changement tout au long d’un projet. Ouvrir un autre angle d’approche dans vos objectifs de performance mais aussi de bien être, d’esprit d’équipe,…
  • Rendre pratique et opérationnel les concepts de conduite du changement au travers d’exemples concrets

LE CONTENU

  1. Identifier et positionner le changement tout au long du projet
    • Comment identifier l’axe Changement au sein d’un projet
    • Structurer les instances nécessaires pour accompagner le changement
  2.  Comprendre et faire comprendre le changement
    • Informer et promouvoir le changement
    • Expliquer, communiquer sur ce qui doit être changé
    • Partager les différentes phases du changement, du projet
  3.  Mesurer et promouvoir le changement
    • Cartographier les acteurs du projet
    • Etudier les conséquences du changement par typologie d’acteurs
    • Analyser les risques
    • Adopter des postures de communication efficace
    • Comprendre les points de blocage et travailler en amont pour les intégrer dans le projet, la démarche
  4.  Mobiliser les acteurs et accompagner le changement
    • Co-construire le projet
    • Valoriser les acteurs et les initiatives
    • Impulser de nouvelles dynamiques

LE PUBLIC

  • Tout encadrant souhaitant s’investir dans une démarche de gestion et accompagner le changement au sein de sa collectivité

 

LE NIVEAU

Niveau Sensibilisation : personnes non expérimentées dans le domaine concerné

 

LES FORMATRICES

Florence VANHEE, Directrice du pilotage et de la modernisation à la Ville de Dunkerque

Colette COUTURE-NEULAT, Ancienne Directrice de projets au Conseil Départemental de la Sarthe

 

LES AUTRES INFORMATIONS

Durée  : 12h00

Horaires  :

de 13h00 à 17h00

 

Formation à distance réalisée en visioconférence.

Utilisation de l’outil Zoom, qui ne nécessite pas de téléchargement. Une invitation sera envoyée par mail et il suffira de cliquer sur le bouton pour entrer en conférence.  

Matériel nécessaire : disposer d’un ordinateur avec micro et webcaméra.

Méthode pédagogique : Le format à distance garantit l’approche méthodologique complémentaire alliant notions théoriques et cas pratiques. Des exercices seront donnés entre les séances en visio afin d’assurer le niveau qualitatif demandé et le partage d’expériences. 

 

LES TARIFS

L’AFIGESE a à cœur de maintenir une tarification abordable adaptée aux enjeux des collectivité, et progressive selon la taille des collectivités (à partir de 250€ net de taxes/ jour de formation). Retrouvez tous les tarifs en cliquant ici.

Nous vous proposons une réduction de 15% à partir du 2ème agent inscrit à la même session.

Sachez également qu’un tarif préférentiel est appliqué pour les organismes adhérents à l’AFIGESE. Si votre collectivité n’est pas encore membre, rejoignez notre réseau !

 

 

INSCRIPTION SESSION MARS 2024

 

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